2016年8月23日下午，由廣州市公安局交通警察支隊組織的“信號控制優(yōu)化服務項目7月月度例會”在廣州市公安局交通警察支隊順利召開。振業(yè)優(yōu)控作為子項目1的服務單位為廣州交警提供專業(yè)的交通信號托管服務，交通技術部副總監(jiān)陳國亮、副總監(jiān)朱志威、項目經理蘇彤及項目組同事參加了會議。
項目經理蘇彤匯報7月工作成果
會議上，蘇彤經理向廣州交警支隊匯報了信號優(yōu)化服務項目子項目1在2016年7月的工作情況。7月的工作仍圍繞信號優(yōu)化、輿情管理及臺賬管理開展工作，重點包括: 對各渠道發(fā)現(xiàn)的問題（包括媒體反映、自主巡查、支大隊提出）進行日常優(yōu)化、指揮大廳24小時在崗指導工作、單點路口升級SCATS及綠路周期性巡檢等。其中，在各渠道發(fā)現(xiàn)的55個問題中，振業(yè)優(yōu)控廣州項目組已解決路口優(yōu)化54個，完成率達98%，及時、高效地解決了路口問題，努力踐行著“創(chuàng)建平安出行，暢通出行交通環(huán)境”的企業(yè)使命。
與會雙方針對項目實施展開討論
信號優(yōu)化服務采購方廣州公安局交警支隊與會領導對我振業(yè)優(yōu)控近期工作給予了高度肯定，贊揚我司項目團隊積極主動協(xié)助支隊各項工作，包括協(xié)助支隊籌備參加博覽會工作等，同時也對接下來的工作作出了指示，包括如何細化路口信號配時“五項規(guī)則”及保障9月份開學前后中小學校周邊路口的正常運行。
本次例會的順利召開，指明了振業(yè)優(yōu)控項目團隊接下來的工作方向和工作重點，也堅定了我司成為路口健康管理專家的決心。
