【交通信號優(yōu)化】昆明市主城區(qū)交通信號優(yōu)化項目

經(jīng)典案例

【引言】

昆明是全國擁堵排名靠前列的城市,交通擁堵問題一直成為市民心中的詬病,嚴重影響了作為“國際旅游城市”的形象。振業(yè)優(yōu)控技術團隊潛心研究城區(qū)路網(wǎng)結構、信號控制條件及車流特征,制定了多種控制策略,監(jiān)控全天運行狀況。通過一年的努力,使得昆明從2016年全國擁堵排名第四位下降到2017年的第十位。

昆明3
圖1 昆明城區(qū)俯瞰圖

【項目需求】

昆明市主城區(qū)路網(wǎng)結構不盡合理,人口和車流密度高居全國之前列,汽車保有量以年均12%的速度增長,但主城區(qū)道路路網(wǎng)結構不可能發(fā)生改變,如何更合理調配信號控制,及時發(fā)現(xiàn)擁堵并調整是緩解城市擁堵重要舉措之一。
另外,昆明市由于沒有采用“駐點模式”以及實施人員的積極性和專業(yè)性不足,昆明市的擁堵一直未得到有效改善,去年的擁堵指數(shù)一直居高不下,尤其最擁堵的3季度,去年直接排名全國第四,給支隊和昆明市政府帶來了極大的輿論壓力。

【服務方案】

1、全年365天值班制,監(jiān)控早晚高峰交通情況,做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”;

2、承接12345市長熱線問題,給予信號優(yōu)化方面專業(yè)意見;

3、配合設施單位完成主城區(qū)聯(lián)機故障路口修復, 形成路口聯(lián)機修復工作機制

4、建立“信號優(yōu)化作戰(zhàn)實驗室”,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)據(jù)開展信號優(yōu)化工作。

圖2 昆明駐點服務團隊

圖2 昆明駐點服務團隊

【項目成效】

1、全國主要城市擁堵排名從2016年第四位下降到2017年第十位;

2、對交通信號管理實施精細化和標準化控制,提高方案的靈活性,提高通行效率;

3、路口聯(lián)機由剛開始的不足20%,提高到路口聯(lián)網(wǎng)60%以上;

4、建立了“擁堵監(jiān)控”新模式,對突發(fā)事件處理起重大意義。